Rozhovor se současným starostou Dobré Jiřím Carbolem vyšel v Doberských listech v říjnu.
Vy
jste už v
minulosti působil
jako starosta i místostarosta.
Ve kterých letech?
Na
obecním úřadě
v Dobré jsem začal
pracovat v roce 1994 jako místostarosta s kolegou Milanem Stypkou,
který byl starostou. A do tohoto úřadu
jsem se dostal po přemlouvání
mých kolegů z volební
strany KDU-ČSL. Byl jsem
v této pozici do roku 2000, kdy jsem odešel
na krajský úřad.
Čím
jste se živil
před tím,
než jste
nastoupil na pozici místostarosty?
Před
rokem 1994 jsem čtyři
roky podnikal v soukromé rodinné firmě,
zajímavé je to, že před
tím jsem byl stavař, ale
v rodinné firmě jsem s
bratrem a otcem pracoval v domácím uzenářství.
Jaké
byly hlavní problémy Dobré v době
1994 až
2000? Podařilo
se je nějak
vyřešit?
Když
jsme nastoupili, tak se začala
dělat plynofikace obce,
takže jsme postupně
připravovali ty
jednotlivé stavby, byla to asi největší
investice. Další velká
investice byla rekonstrukce střech
na základní škole, kde
byly původně
střechy ploché, my jsme
nechali zprojektovat střechy
sedlové a následně jsme
na ně získali dotaci,
takže do školy
přestalo zatékat.V
letech 1999 a 2000 jsme realizovali výstavbu řadových
domků naproti Sýpky,
takzvaných Lentilek, a celou dobu jsme s kolegou Milanem bojovali za
obchvat Dobré. To byl asi největší
úkol před náma,
prosadit, aby se doprava přesunula
z centra obce na obchvat.
V
tom jste byli na rozdíl od Frýdku-Místku úspěšní.
V
tom jsme byli úspěšní
jak já vždycky říkám
díky tomu, že se ve
Frýdku-Místku rozhádali, jestli chtějí
severní nebo jižní
variantu obchvatu a zasekli se na tom. Díky tomu jsme my mohli
uplatnit náš obchvat
Dobré, protože byly
volné finanční
prostředky a ministerstvo
dopravy za ně mohlo
vybudovat tu silnici.
Všiml
jste si nějakého
rozdílu mezi tehdejší
atmosférou a tou současnou?
Já
myslím, že odlišné
to bylo v tom, že lidé
měli takové pozitivní
očekávání budoucích
změn, po té revoluci v
roce 1989 to bylo všechno
ještě
takové čerstvé, dneska
už to je více než
dvacet let, takže lidé
jsou už někdy
trošičku
zklamaní z toho vývoje, a to se v té atmosféře
také projevuje.
Co
jste měl na
starosti jako náměstek
hejtmana Moravskoslezského kraje?
Jako
náměstek hejtmana jsem
měl na starosti sociální
věci, zdravotnictví a
kulturu. Byl to docela široký
záběr s tím, že
jsem v roce 2002 přebíral
devět krajských nemocnic
do správy a s tím bylo spojeno velké množství
práce, seznamování se s tím prostředím,
s těmi problémy, s
konkrétními lidmi, kteří
měli toto řízení
v nemocnicích na starosti a podobně.
Byl to pro mne docela velký záběr.
Mezi
léty 2006 až
2010 jste byl poslancem, čím
jste se zabýval v té pozici?
Když
jsem byl v poslanecké sněmovně,
tak jsem byl hlavně ve
výboru pro zdravotnictví, mimoto jsem byl ještě
ve výboru petičním a ve
výboru pro evropské záležitosti.
To zdravotnictví ale bylo opět
nejhlavnější,
protože je to velice
složitá oblast, má
spoustu dlouhodobě
neřešených
problémů, a v té době
se kolem toho vedly dlouhé odborné diskuse.
A
podařilo se
Vám prosadit některé
zákony, na kterých jste se podílel?
Podílel
jsem se na návrhu někerých
zákonů, nebo spíše
spolupodílel, a byly to zákony, které drobně
upravovaly třeba
zdravotnické prostředí.
Hlavně jsme v té době
nepovolili privatizaci fakultních nemocnic a nepovolili jsme
privatizaci zdravotního pojištění,
což si myslím, že
by tak mělo zůstat
a že to tenkrát bylo
dobře.
A
bavila Vás pozice poslance?
Ta
práce je zajímavá, není úplně
jednoduchá, mne to bavilo, i když
samozřejmě
tam není vidět ten
konkrétní výsledek práce. Tady když
je člověk
ve funkci starosty nebo místostarosty a řeší
konkrétní investice, ať
je to výstavba kanalizace, oprava školy
nebo výstavba chodníků,
tak je ta práce víc vidět.
A
vyžaduje to
třeba i
jiný styl práce, třeba
jinou strategii?
Zcela
jistě. Práce v
poslanecké sněmovně
je více o přípravě
zákonů, o budování
těch podkladů,
o diskusi s odborníky, kteří
tomu rozumí a kteří
musí tomu poslanci, který není přímo
odborníkem v té oblasti, poradit. Člověk
se na ně musí
spolehnout. Určitě
to je jiná práce. Tady starosta nebo místostarosta řeší
konkrétní problémy občanů
své obce, takže to je
zase více práce s lidmi.
Co
se stalo, že
jste se nakonec stal starostou, když
ve volbách vyhrála strana Milana Stypky?
Já
jsem zase získal více preferenčních
hlasů, my jsme se tak
dohodli s kolegou Milanem a našli
jsme společný model,
který nám oběma
vyhovuje, a doufám, že
se to projeví na tom, jak úspěšní
budeme ve výsledcích naší
práce.
Co
se Vám podařilo
za první rok ve funkci prosadit nebo změnit?
Ten
první rok za chvilku bude končit.
Učitě
jde o velkou investici, rozšíření
splaškové kanalizace,
která nám sice vyčerpala
obecní pokladnu, ale zase na druhou stranu přinese
občanům
určitý komfort v
bydlení. Mimoto děláme
taky opravy některých
místních komunikací, například
teď jsme začali
realizovat opravu cesty kolem mateřské
školky, kde se vybudují
parková stání pro auta, současně
se vybuduje taky retardér a retardérový přechod
na školní hřiště,
tak aby se zvýšila
bezpečnost dětí,
které chodí na hřiště
ze školy. Připravujeme
se taky na další
investiční akce v
dalších letech.
Zaznamenal
jsem v minulosti, že
kolem stavby kanalizace byly problémy, že
se nedařilo
splnit úřední
povinnosti, už
je to všechno
v pořádku?
No,
kanalizace má jiný problém, který jsme nemohli ovlivnit, a to
ten, že minulé
zastupitelstvo nepřijalo
dotaci, takže se to celé
staví z vlastních prostředků,
a to bude znamenat omezení jiných investic. Například
potřebujeme nutně
zateplit Základní školu
a Mateřskou školu,
v těchto objektech jsou
už asi třicet
let stará okna a je potřeba
s tím něco udělat.
Bohužel se na to
nepodařilo v minulých
letech získat žádné
dotace. V této investici budeme potřebovat
i vlastní prostředky,
kterých máme málo.
Jak
velká část
kanalizace bude chybět
po tom, co se podaří
dostavit současné
rozšíření?
Bude
chybět v těch
okrajových částech, kde
je výstavba kanalizace ekonomicky nerentabilní, takže
se nedostaneme úplně
všude, ale tak to je ve
většině
podobných podhorských obcí. Pokud je rozloha obce příliš
veliká, tak se ta kanalizace provádí jenom v těch
urbanizovaných, soustředěných
místech výstavby. Mám takový pocit, že
nyní bude mít kanalizaci celé centrum.
Co
všechno
může rada
obce ovlivňovat,
může třeba
nějak
pomáhat místním podnikatelům?
Pomoc
místním podnikatelům
spočívá v tom, že
se jim vytvářejí
podmínky, aby mohli realizovat nebo se podílet na realizaci těch
investic v obci.
A
co společenský
život v
obci?
Snažíme
se investovat do kulturního a sportovního života.
Podporujeme občanskou
společnost, kterou chceme
rozvíjet, a jedna z těch
aktivit, která se teď
momentálně rozjíždí,
je ta, že jsme nechali
vytvořit nové webové
stránky obce, na kterých budou mít mnohem větší
prostor právě
nejrůznější
občanské iniciativy,
například spolky jako
myslivci, hasiči,
včelaři,
ochránci životního
prostředí atp.
A
máte třeba
i další
plány jak do budoucna podpořit
ten spolkový život?
No,
my se snažíme o to, aby
se spolkový život
vzájemně mezi sebou
trošku víc poznával a
to i v rámci našich
partnerských obcí. Snažíme
se o to, aby si tyto spolky rozvíjely spolupráci samy, pokud možno
co nejvíce, protože to
si myslíme, že je to pro
ně motivující.
Jaké
užitky
přináši
partnerství s těmi
obcemi?
Jednak
se ti lidé mohou vzájemně
poznávat, mohou si vyměňovat
zkušenosti, mohou se
vlastně takhle
povzbuzovat k tomu, aby i oni něco
změnili ve svém okolí,
a to považujeme za dobré.
Co
patří ke
každodenní
náplni Vaší
práce, čím
vším se
musíte zabývat?
Tady
ta každodenní náplň
činnosti obsahuje
zajištění
běžného chodu obecního
úřadu, všech
našich příspěvkových
organizací, domova pro seniory. Dále takové ty běžné
věci jako je pečovat
o čistotu a pořádek
v obci, nebo třeba i
řídit zaměstnance,
kteří tu jsou na veřejně
prospěšných pracech. Já
myslím, že to je spousta
takových drobných úkonů.
Co
je největší
cíl, čeho
by jste chtěl
v tomto období dosáhnout? Co by jste chtěl
v Dobré změnit?
Největším
cílem je rekonstrukce a zateplení Základní školy,
protože to je investiční
akce, která je taky finančně
velmi náročná. Pro nás
je priorita získat na tuto akci dotaci, protože
z vlastních prostředků
to nejsme schopni realizovat, takže
se na to soustřeďujeme
nyní úplně nejvíce.
Taky jsme si k tomu vzali poradce firmu Mot Mac Donald, která nám
zajišťuje profesionální
přípravu a zpracování
těch žádostí
o dotaci. A doufáme, že
se nám to teda v tomto období podaří.
Procházíte
se někdy po
Dobré, pokud ano, kam?
Já
se procházím po Dobré v rámci investičních
akcí, kdy chodím řešit
na různá místa ty
konkrétní problémy, jinak se procházím tak asi jako každý
jiný občan.
Kam
chodíte v Dobré do hospody?
No, hospody různě, co si tak vzpomínám, tak jsme měli společné sezení s našimi slovenskými hosty na Sýpce, taky jsem se zúčastnil plackových hodů na Špici, takže postupně tak navšťevuji všechny ty restaurace, které tady v Dobré máme.
No, hospody různě, co si tak vzpomínám, tak jsme měli společné sezení s našimi slovenskými hosty na Sýpce, taky jsem se zúčastnil plackových hodů na Špici, takže postupně tak navšťevuji všechny ty restaurace, které tady v Dobré máme.